云南白藥是云南的一張名片。在今年舉行的第8屆中國－南亞博覽會以及第十七屆健康產業生態大會——2024西普會上，云南白藥集團股份有限公司（以下簡稱“云南白藥集團”）以“云南好藥材，中國好中藥”為主題亮相。

  作為中醫藥行業龍頭企業，云南白藥集團把中藥材產業發展作為企業戰略轉型發展的重大機遇，堅決貫徹落實云南省委、省政府大力發展中藥材產業的決策部署，充分發揮企業擔當，履行社會責任，以“強主業、穩增長、可持續”原則，打造云南品牌中藥材全產業鏈，通過多元化手段聯農助農實現產業致富，不斷探索并實踐在鄉村振興領域的創新舉措。

  “藥材好，藥才好”

  云南地處云貴高原，復雜的地質地理環境形成了豐富的藥物資源。據統計，云南有中草藥6559種，占全國的51%；全國5000多個品種的中成藥，70%以上使用云南原料；全國40種大宗藥材，云南產量占四分之一。

  資料顯示，云南三七、草果、天麻、重樓、木香、砂仁等18種中藥材種植面積均突破10萬畝，總面積達到779.8 萬畝。三七、重樓、砂仁、天麻、當歸等“十大云藥”的農業產值均超過 10 億元，其中，三七、燈盞花、草果等產量均占全國總量的90%以上，滇重樓、云木香、云茯苓、砂仁、石斛等中藥材占全國市場供給量的半壁江山。

  “古滇南多本草，無云藥不成方”，背靠得天獨厚的資源稟賦，云南孕育出云南白藥集團、昆藥集團、一心堂、健之佳等一批上市企業，特別是云南白藥集團，歷經百年風雨歷程，已發展為我國中醫藥大健康行業龍頭企業之一。

  不忘初心、方得始終。1902年，云南江川一名叫曲煥章的中醫發明了一種白色粉末，對治療外傷有特殊功效，將其取名為“萬應百寶丹”，后更名為云南白藥。從小小一瓶白色粉末到390個產品，云南白藥集團在藥品和健康產品領域成功破局，構建了在天然藥物、中藥材飲片、特色藥等多個領域的業務布局。

  全力爭做“領頭羊”

  相較于優異的資源稟賦，云南中藥材產業存在產值低、加工弱、市場交易不足等短板。困難即機遇。面對現狀，云南省委、省政府審時度勢，尋找現實差距，分析認為云南中藥材產業發展潛力足、空間大，提出把中藥材產業打造為全省支柱產業的目標。

  “必須深刻理解中藥材產業發展是云南白藥集團戰略布局和發展的重大機遇。云南省委、省政府不僅為云南白藥集團未來戰略指明了方向，也為我們提供了轉型發展的重要機遇和強大動能，要把做大做強中藥材產業與白藥的核心業務結合起來，進一步聚焦主責主業，堅定持續深耕‘藥’這個產業根基?！痹颇习姿幖瘓F董事長張文學說。

  云南白藥集團的總體思路是，按照“政府引領、企業主導”的原則，依托云南省道地藥材資源優勢和區位優勢，發揮云南白藥集團在技術、品牌、渠道、資金、人才等產業上的積累，以及龍頭型企業在產業發展上的示范、引領和帶動作用，按照“整合資源、搭建集群”的構想，吸引和帶動產業鏈上下游企業，打造以云南為核心的中藥材產業集群。

  面對市場變化，云南白藥集團CEO董明稱，云南白藥集團在推動公司高質量發展的進程中，認識到中藥材的根，就是中醫藥的本。

  云南白藥集團中藥材產業負責人何濤表示，如何發揮云南白藥集團龍頭企業帶動作用，引領云南中藥材資源優勢轉變為經濟優勢、發展優勢，是擺在公司面前的重要任務。

  “在產業鏈上游，云南白藥集團從種業和種植兩個維度系統提升云藥產業基礎。在種業領域，云南白藥集團目前正在開展繁育的品種主要有15種，其中，在重樓繁育方面持續投入24年，收集全國23個重樓品種，建立了全球最大的活體種質資源庫；在種植領域，云南白藥集團目前擁有2個GAP基地?！焙螡f，云南白藥集團作為龍頭企業，主動扛起“鏈主”企業責任，將圍繞中藥材種源、種植、加工、交易、服務等全產業鏈環節，努力打造成為云南省中藥材產業發展的引領者和服務者。

  搭建產業鏈生態體系

  “重樓和三七是云南省最具代表性的道地藥材，云南白藥集團通過建立平臺、聚合資源，三七已經占到了30%的市場份額?！痹颇习姿幖瘓F相關負責人表示，從產品形態、質量控制到模式建立，云南白藥對三七和重樓的布局，已經做到中藥材產業的前沿，未來將引領中藥材產業的發展方向和趨勢。

  據了解，2020年上線后不斷迭代升級的云南白藥數字三七產業平臺，已發展成以大數據采集、整理、分析和應用為手段，線上線下相結合，集合從科研、種植、初加工，到成品加工、第三方檢測，再到現代倉儲、物流配送、電子交易的三七全產業鏈2.0平臺，將實現三七產業的重構與升級，通過平臺賦能，引領道地藥材規范化發展。

  作為一個開放共享的平臺，云南白藥數字三七產業平臺從源頭種植到終端消費，覆蓋良種選育、科研種植、生產、第三方檢測、現代倉儲、精確配送、數字交流洽談、電子交易服務各環節，形成完整、可溯源的產業閉環回路，實現上下游產業聯動；同時，對中藥材種苗繁育、藥材種植、產地初加工、購銷存儲4大環節形成全過程閉環溯源，作為“三七問題”綜合解決方案的供應商和行業領跑者，云南白藥數字三七產業平臺已成為現代技術提升、改變傳統產業的典型范例。

  總結三七產業的成功經驗，云南白藥集團研究整合從種植到整個鏈條各個環節的過程和數據，形成中藥材產業鏈建設和推廣的一套方法，復制到云南其他道地藥材的開發利用上，帶動更多道地藥材開發利用實現滾動發展。

  何濤表示，以產業鏈上下游探索增長潛力，云南白藥集團將持續發揮中藥材資源高質量發展“鏈主”企業的引領和帶頭作用，做中藥材產業的引領者、服務者，以“1+1+N”模式搭建三大層級中藥材數字化管理與運營全產業鏈生態體系，打造“云南高品質道地品牌中藥材”。（完）